Показаны сообщения с ярлыком операционная эффективность. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком операционная эффективность. Показать все сообщения

17 сентября 2014 г.

GROWTH HACKING: 10 ингредиентов взрывного роста Вашего Печатного Бизнеса

Регистрируйтесь на следующий семинар 09 октября 2014 года!


10 ключевых технологий управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью в печатном бизнесе, которые требуют всего 20% усилий, но приносят 80% результата.



Семинар разработан для руководителей и владельцев:
  • офсетных типографий;
  • цифровых типографий;
  • салонов оперативной печати;
  • корпоративных отделов печати;
  • рекламных и маркетинговых агентств;
  • издательств;
  • стартапов в области маркетинга и полиграфии и др.
Результаты Семинара
  • Вы оцените положение вашего бизнеса: насколько он в тренде происходящего, ситуацию внутри и снаружи компании, по отношению к конкурентам и клиентам
  • Вы оцените перспективы и возможности развития
  • Расставите приоритеты
  • Сформулируете глобальные цели
  • Оцените шансы оказаться там, где хотите
  • Разберете что нужно для этого сделать и в какие сроки
  • Разработаете практический пошаговый план действий - план роста вашей компании
  • Сможете воспользоваться индивидуальной консультацией по специфичным случаям из Вашей практики
Только 50 мест и только для тех, кто управляет печатным бизнесом!

Регистрируйтесь по ссылке:


19 июня 2014 г.

Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий. Комментарии к презентации.

Алексей Иваненко. Краткое содержание семинара Canon Essential Business Builder Program,  Мюнхен, 22.05.2014

В бизнесе произошел целый ряд кардинальных изменений, которые сделали старые модели и подходы к бизнесу не столь эффективными, как раньше. Думаю, что почти всем известен принцип распределения Парето, который описывает определенные закономерности в накоплении и распределении капитала. Практическим применением правила Парето и других степенных законов являются следующие самые известные примеры:
  • только 20% усилий приносят 80% результата;
  • только 20% компаний в индустрии аккумулируют до 80% капитала...
В том или ином соотношении эти правила работают в любой индустрии. Мы наблюдали похожие закономерности в полиграфии, издательском деле, маркетинге, светодиодной отрасли, дистрибуции медицинских препаратов, на рынке кофе, кондитерских изделий, спецодежды, теле коммуникационных услуг, консалтинга, производства систем вентиляции и кондиционирования и др.

В текущей ситуации, особенно в медиа-индустрии, такое происходит за счет множества факторов, но две закономерности становиться наиболее заметными:
  • в своих действиях лидеры рынка (интуитивно или осознано) делают ставку (прилагают максимум усилий) на "ключевые факторы роста", которые и приносят 80% результата;
  • 20% "лидеров" отрасли обладают наибольшим количеством взаимосвязей с потребителями и производителями контента, через прямую коммуникацию или через сетевые принципы взаимодействия, добиваясь необходимого синергетического эффекта, что само по себе также является одним из ключевых факторов роста.
С этой точки зрения возникает резонный вопрос: Как определить ключевые факторы роста для своей компании и как использовать сетевой эффект в своем бизнесе?

Презентация семинара Canon EBBP: Ключевые факторы роста для коммерческих и корпоративных типографий